2018年1月4日，海建工程项目管理平台获得由国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。此次软件著作权的成功获得，证明海建工程BIM管理信息化落地应用得到权威认可，标志着海建工程业务数字化转型取得阶段性成果。

海建工程项目管理平台是海建工程BIM管理平台的核心，围绕BIM创新应用，以EPC、PPP项目管理为主线，优化工程项目建设全生命周期价值链管理（涵盖工程设计、采购、造价、施工等），实现了业务标准化、流程化及项目数据共享，是集团BIM管理思想指导的成果之一。

      工程项目建设全生命周期价值链管理

海建工程项目管理平台是在集团BIM管理思想指导下，并依据系统化、多维度的海建工程BIM管理体系和应用构架，形成以公司运营、项目设计、成本、进度、质量和安全控制为目标的项目管理平台，实现对海建工程多个工程项目的整个生命周期全过程管理。 平台以计划管理为主线，贯穿工程项目计划及各专业计划联动，实现工程计划编制、监控、预警及反馈；通过搭建目标成本-动态成本全流程管理模型，实现工程项目建设成本的可知可控可预测；实现招标采购业务流程化、透明化，确保采购行为的合规性；实现设计流程监控、在线图审等协同办公。平台通过多角色、多层级管理模式，分别对经营团队、业务部门、项目组及承建单位不同岗位制定平台门户，为海建工程领导、项目管理团队提供工程项目全流程专业统计数据，提高对工程项目的协同效率和精细化管理，提升企业核心竞争力。

      互联网+工程项目创新技术应用

通过引进工程大数据、云平台、互联网+等创新技术，打造平台化、移动化的工程项目管理平台，利用BIM+4G监控系统，实现项目施工现场动态可视化，同时借助生产指挥协同系统（视频会议、触摸屏设备、移动终端等技术），实现项目现场的工程人员随时随地可进行视频会议，满足了海建工程对全国各项目状态的远程跟踪、问题协调、会议沟通等工程管理需要。

全面推广应用覆盖率100%

据统计，截止2017年12月，海建工程项目管理平台在线运行项目763个，授权用户3037个，公文11450份，执行合同2040份，访问量超360万人次，业务数据87万条平稳运行，有效助力海建工程BIM体系的创新实践。

      基于组件化及多活架构

为了确保平台的安全、稳定运行，引入服务器集群架构，在集团南方数据中心和北方数据中心同时搭建两套运行环境，并通过权限区分、主从分离、自动化备份与验证、敏感数据加密等手段，确保数据存储安全。

平台通过灵活的组件化技术，分布扩展迭代开发部署，采用.NET MVC，前端采用当今主流、开源的HTML5、CSS、Javascript、ECharts、jQueryGantt等技术，实现前端动态样式显示。后台采用开源的、关系数据库MySQL，同时为多种编程语言的各专业系统提供标准的API。

海建工程项目管理平台是一项基础性、长期性的系统工程，建设按照“总体规划、快速实施、注重实效”的总体建设原则，运用互联网+时代的新思维，以大国工匠精神，打造精品工程，为贯彻落实海建工程深化转型保驾护航。