9月7日下午，海南控股党委书记、董事长周军平主持召开党委（扩大）会暨9月安全生产经营例会，分析总结8月生产经营情况，研究部署9月重点任务，安排谋划明年重点工作。周军平强调，要紧紧围绕年度经营发展目标不变、任务不减，上紧发条、铆足干劲、竭尽全力追赶全年目标任务，奋力夺取年度经营发展全面胜利，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

      会议指出，8月份公司上下坚持“一手打伞、一手干活”，在坚决守牢疫情防控空港门户，全力做好滞留旅客、援琼医疗队运输和物资保障工作，决战决胜方舱医院建设等方面，以实际行动扛起了国企担当、作出了海控贡献，得到省委省政府领导的肯定。但受疫情影响，公司生产经营主要指标受到严重冲击，距离完成年度任务存在较大差距，整体经营形势非常严峻。

      周军平强调，公司上下要紧紧围绕目标不变、任务不减，把“艰苦奋斗、追求卓越、服务海南”的海控精神，把疫情防控中凝聚的拼搏干劲，进一步落实到9月份每一天的工作中去，竭尽全力追赶时序进度、追赶目标差距，为四季度完美收官奠定坚实基础。

      要以年度绩效考核为“指挥棒”，进一步压实责任，倒逼工作任务完成。要统筹做好营收利润平衡，强化降本增效，着力压减“三公”经费等非生产性经营支出，减少不必要的日常性开支。

      要多措并举提升经营性现金流，加强应收账款管理，加快应收款项清收进度，确保应收尽收，实现年度回款目标。要千方百计做实贸易业务，加强每周调度，推动贸易业务在合法合规前提下尽快做大做实。要加强惠企优惠政策争取，用足用好稳经济大盘各项惠企政策，积极争取纾困政策支持。

      要加紧谋划明年工作，积极争取各项工作的主动。要积极谋划包装新项目，围绕省政府“十四五”发展规划和公司中心工作，加快策划储备一批新项目，多渠道争取资金支持。要加快推进国企改革三年行动收官和财务决算审计整改工作，严格按照时序节点加快推进，确保圆满完成任务。

      要坚定不移推动凤凰机场T3航站楼、博鳌机场三期、机场封关运作、江东新区CBD片区开发、临空产业园、大英山片区、自贸港中心项目、环岛旅游公路莺歌唱晚驿站、迈湾和天角潭水利枢纽工程等重点项目加快建设。

      要全力做好疫情防控、安全生产、社会稳定等工作。坚持“外防输入、内防反弹”总策略，严格落实省市防疫措施，坚决做好疫情扫尾攻坚工作。做好高温施工安全管理及防风防汛工作，坚决防止发生重特大安全生产事故，切实守牢安全生产底线。积极做好信访稳定等工作。精心组织主题宣传，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

      公司总经理任清华对8月经营情况进行点评，对当前存在问题进行分析研判，就下一步工作作出部署：一要继续锁定全年任务目标不动摇。各级各单位进一步采取超常规举措应对疫情冲击，攻坚薄弱环节，抓住关键加快追赶，围绕年度目标任务不懈努力。二要量化降本增效措施。全力以赴清收历史欠款，压减“三公”经费等非生产性经营费用，调减原年度预算中非必要成本支出，强化降本减费举措。三要有序加速复工复产。提前合理安排人员和施工计划，提前做好复工复产人员、物料储备工作，确保疫情结束后能迅速满产达产。四要做好明年项目和工作谋划。启动明年预算和计划编制，加快推进已决策项目的前期准备工作，为明年一季度开门红打下基础。五要守牢安全生产底线。深入开展复工复产前的风险隐患排查，确保安全生产，为党的二十大营造安全稳定、祥和喜庆的氛围。六要慎终如始抓好疫情防控。将“防输入”作为近期机场口岸防控重点，重点关注进岛返校学生、中高风险区来琼旅客，执行疫情防控一天一调度机制，以“不夺取最后胜利决不收兵”的意志打赢疫情防控攻坚战。

      财务部、投资与运营管理部、战略发展部、各业务板块主要负责人汇报经营指标完成情况和超常规追赶措施推进情况，组织人事部汇报强化年度绩效考核工作情况，应急管理部通报近期疫情防控和安全生产重点事项。

      各部门、各二级子公司，美兰机场、凤凰机场、海岛商业、海南物管、酒店板块主要负责人参会。