3月22日，海南控股党委书记、董事长周军平一行赴海南机场集团总部调研并召开座谈会，全面了解海南机场各部门、业态公司、在琼项目经营管理情况。

      周军平一行先后前往海南大厦45楼、46楼各职能部门办公区域进行调研，随后海南机场股份党委书记、董事长杨小滨汇报海南机场生产经营情况及重点工作，各部门负责人、各业态公司负责人、重点在琼项目经理汇报所负责工作。

      周军平指出，自重整以来，机场板块取得多项成效：守住了“空中门户”和防疫底线、春运各项数据屡创新高、美兰机场获2021年度ASQ亚太区“最佳机场（1500-2500万规模组）”及“最佳卫生措施机场”、美兰T2获SKYTRAX五星机场认证、融合工作初见成效、扎实推进党建工作等，种种成果的背后离不开全体干部员工的努力和专业能力素养，也证明了机场板块团队是一支有活力、有朝气、有希望的队伍，对大家的辛勤付出表示衷心感谢。

      结合具体工作，周军平提出九点要求：

      第一，要保持机场板块的连续性、稳定性，进一步激发员工的积极性、创造性，推动机场板块再上新台阶。省委省政府高度重视机场板块在海南自贸港建设中举足轻重的作用，海南控股将全力支持机场板块各项工作，并最大程度维护好广大干部员工的合法权益。希望机场板块全体上下要树立雄心壮志，既要自我加压也要坚定信心，通过专业的人来干专业的事，真正做优做强做大机场板块，实现高质量跨越发展。

      第二，要认真吸取东航客机坠毁事件教训，举一反三，高度重视安全生产管理。习近平总书记强调，安全是民航业的生命线。各机场要提高政治站位，迅速落实省委省政府以及民航局关于安全生产的各项指示要求，守牢机场安全底线。要立即组织开展全方位、无死角的安全隐患大排查、大整改，特别是对跑道、净空、空防、消防应急、危险品运输、电力保障等与飞行安全直接相关的领域，更要重点排查；要对前期系列专项检查中发现的问题迅速整改到位；要启动应急机制，严格执行24小时值班值守制度；要更实、更严、更细地落实各项防疫措施；确保机场安全运行及疫情防控万无一失。

      第三，要进一步推动融合工作。目前整体融合工作进展顺利，下一步要推进机场集团管理架构搭建，以及各归口业务流程与人员的深度融合，重点要融入国企规范管理，同时保持现有机制体制专业化、市场化的优势，实现向灵活、高效、规范的新国企稳定转型。

      第四，要力争高效超额完成年度各项指标。今年既实行年度考核，也实行季度考核，机场板块要结合各项考核指标全力跟进重点项目进度，灵活调整策略，全力做好封关运作、海口塔复工等重点项目工作，争取每个季度都有好的成绩单。

      第五，要做好投资者关系维护，争取上市公司尽早脱星摘帽。 要围绕脱星摘帽做好各项准备，出具符合标准的审计报告及内控报告，同时有计划、有条理和各方做好主动沟通，通过业绩增长推动市值稳步提升。

      第六，要统筹好全省机场建设。要提早谋划美兰机场三期、博鳌机场改扩建等省重点项目，尽快出具相关方案，同时充分运用好自贸港政策，做好临空产业园建设，打造未来机场新的增长点。

      第七，要提高精细化管理水平，夯实非航业态。要多措并举，拓宽日月广场现有客流渠道，并做好动线优化，让顾客更便捷；物业项目要继续树立优质物业服务良好口碑；酒店要加强管理水平，持续打造自贸港独有特色的酒店管理品牌；三亚航校要围绕专升本落地做好相关准备工作。

      第八，要高水平抓好党建工作。要做好专题调研，选好载体，把党建与业务紧密结合，在党建工作中融入优质服务，创建机场特色党建品牌，在现有基础上实现党建内容、形式、效果的全面创新，打造省内企业党建新标杆。

      第九，要持续提升海南机场服务形象和口碑。要立足现有的良好服务品质，做到传承中再提升，要通过标准化做好每一个服务细节，通过专人抓实品牌营销，让机场服务更温馨、更规范，进一步擦亮海南机场服务优质品牌这一金字招牌，成为海南自贸港的靓丽名片。

      海南控股党委副书记肖发宣，党委委员、副总经理江雄标，海南机场股份总裁鲁晓明，海南控股办公室（党办）、投资与运营管理部，战略发展部等陪同调研。后续，周军平还将陆续组织召开专题会议，听取并议定各重点项目相关事宜。