为全面总结酒店业态上半年各项工作，激发全体干部员工上下联动接续奋斗，加快推进酒店业态高质量发展，2023年7月5日下午，海南机场酒店业态举行了2023年上半年工作总结专题会。海南机场集团党委委员、常务副总裁，海南机场股份党委委员 鲁晓明同志主持会议，海南机场酒店管理部成员、各成员单位主要负责人参加。

      会上，海南机场酒店管理部总经理王永凡全面总结回顾了海南机场酒店业态上半年工程安全、创收创利、服务品质等工作完成情况和重点工作开展情况，以及下半年重点工作计划及举措。鲁晓明同志和与会人员进行了交流，了解各单位目前经营管理情况及痛点难点问题。对酒店业态上半年取得的工作成绩和成效表示肯定，同时对酒店业态下一步工作提出建议和要求：

      安全生产方面

      安全管理是企业经营、服务、效益的基本前提和重要保障，要进一步增强红线意识、责任意识和风险意识。要认真落实全员安全生产责任制，一定要确保全年零事故，守住安全底线，推动习近平总书记关于安全生产的重要指示精神落地生根。

      增收创利方面

      上半年得益于全体干部员工的努力以及市场表现，酒店业态各项生产经营指标整体实现“时间过半，任务过半”的目标。下半年在经营上要多想办法，利用机场空中运输条件，利用酒店流量及客源做好产品销售，抓好边际收益，要打造出具有影响力的特色产品精准发力，做好增收创利重心，力保完成全年经营目标任务。

      资产收益方面

      统筹管理酒店管理平台及各成员酒店资金和资产，梳理资产规模，做好收益分析，重点做好财务全过程管控、成本管控，全面预算管控以及采购管控。通过实施专业化管理及成本管控，提升总体资产收益率。

      接待服务保障方面

      持续提升运营管理水平，增强与业主单位及小业主方的关系维护，提升客户满意度，提升服务品质，做好各项接待保障工作，确保“万无一失，滴水不漏”。

      党建工作方面

      目前酒店业态整体在党建方面依然很薄弱，借助酒管公司成立契机，抓紧成立党组织，抓好下半年酒店业态的党建工作，要提高政治站位，全面推进党建任务落实落地，确保全年工作取得实效。要坚持问题导向，着力解决干部人才队伍建设，全面补齐党建工作短板。

      酒店管理公司要做好团队搭建、理顺管理关系，做好管理输出准备。同时酒店管理公司要具备投资功能，做好资产盘活等相关工作。

      会上，鲁晓明同志要求各单位进一步增强大局观念，保持奋进姿态，以更加饱满的热情，务实的工作作风，寻找新契机，拿出新举措，实现新作为，为完成全年目标任务再做更大贡献。